绍兴seo:万科郁亮向黑石苏世民请教了三个问题

经济考察网 记者 张雅楠 2020年,哪怕是全球最大私募股权投资基金的掌门人苏世民(Stephen Schwarzman),也没有逃走直播带货的运气。

4月10日,苏世民的新书《苏世民:我的履历与教训》正式发售,他出现在了一场直播中,与中国经济领域两位重量级人物——高瓴资源首创合伙人张磊、万科团体董事长郁亮进行了交流。

在投资领域,黑石就像一个神话,彼得·彼得森和苏世民两位首创人在1985年以40万美元启动生长至今,资产治理规模已达5500亿美元,其中房地产的资产治理规模到达3250亿美元。

没有对照可能很难明白这组数字的意义,中国的房企从住宅销售营业发展起来,向来以销售规模排座次,近几年才对以“投融管退”为焦点能力的资产治理营业稍有积累,大多企业还没有对等的指标,万科早年提出过万亿资产治理规模的目的,至2018年头,其旗下商业地产平台印力的资产治理规模刚过800亿元人民币。

半小时的交流中,郁亮对苏世民不惜赞美,实在从万科已往多年的运转轨迹中,不难明白郁亮对苏世民的这份尊重。

2016年,万科以128.7亿元的价值,从黑石手中购入了印力团体,通过这次收购,此前一直专注于住宅开发的万科,实现了持有型商业的弯道超车,朝着数一数二、领先领跑的目的迈了一大步。

除了商业,两家公司在物流、投资领域也多有互助,此外,郁亮透露,万科的跟投机制、捐助清华大学确立万科公共卫生与康健学院,都离不开黑石的启发。

彼得·彼得森和苏世民在确立黑石之前,曾在雷曼兄弟共事,在彼得森的回忆录里,雷曼兄弟的内部关系并不像公司名字那样团结,相反充斥着窝里斗,因而黑石确立时,两小我私家决议确立一间真正的公司,不依赖一个单枪匹马的英雄,而是寻找最优异的人才,使他们信赖双方能在互惠互利的基础上配合互助,尽力制止像雷曼兄弟那样的祸起萧墙。

郁亮说,观光黑石时,发现差别办公室里的人都很优异,像在一条船上,得知黑石采取了跟投机制,厥后,万科也学习了跟投。

此外,万科企业股中央捐赠2亿股万科股票设立“清华大学万科公共卫生与康健学科生长专项基金”,也受到了苏世民的影响。

2013年,苏世民以小我私家名义捐赠1亿美元在清华大学提议筹款设立永远基金,资助来自世界各地的学生在清华大学攻读为期一年的硕士项目,书院的官网上,醒目地显示着苏世民的头像和名言——“未来之首脑须读懂今日之中国”。

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